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8月5日柏奴斯智能数字化供应链项上正式启动，柏奴斯公司全体高管团队，湖北分公司团队，一起见证柏奴斯公司数字化转型的新里程愿。
柏奴斯公司成立于2001年，总部设在广州，是一家集特种职业装面料研发、特种职业装设计、生产、销售于一体的专业化服装企业。经过10余年的发展，该公司的业务扩展至全国，主要服务于石化、油田、电力、航空等行业。
当下是属于竟争时代和变革的时代，要通过学和创新，才能求生存和发展，环境在变，企业内部也要变，不改革企业就没有生机和活力，柏奴斯内部高层意识到，改变企业原来粗放的管理模式，要走精细化管理的路线，提高效率，降本增效。
选定核心合作商
柏奴斯的供应链项目从2010年开始提出，历经12个年头，公司针对ERP项目的落实，也是经过反复的调研，沟通，演示，最终罗斯在众多的软件供应商中脱颖而出，成为柏奴斯数字化转型的核心合作商。
项目蓝图
罗斯智能将为柏奴斯提供i9SCM云端供应链协同系统，覆盖服装研发、打样、工艺、订单、计划、生产、物料、采购、仓库、质量、财务结算等完整流程，实现全链路数字化管理，数据驱动，流程优化，实时协同，打造·柔性快返的的供应链平台。
双方领导致辞
柏奴斯领导发言
代表公司祝贺项目圆满落地，首先感谢罗斯公司对我司的管理上带来一些变革，整个项目的安排大概有四个月的时间，在这期间双方都会有更深入的了解，接下来会合作的更愉快，看到工作的安排，前期业务调研，资料的整理，这是项目往后进行的非常重要的阶段，我司小组成员从今天起，要认真配合罗斯项目团队的工作。
柏奴斯项目组组长发言
我们的合作伙伴-罗斯公司项目组各位同事的到来表示热烈的欢迎，感谢在前期项目选型期间，罗斯公司给予工作上的支持和配合，感谢这么多年相互的扶持，成就了我们这次的合作。
当下是属于竟争的时代和变革的时代，企业要通过学习和创新，才能求生存和发展，公司业绩要持续的增长，必须要提高内部管理水平，这次供应链项目实施也是对公司提升管理水平的一次良好的机会。
信息化建设是当下企业发展的必经之路，对于企业管理、及生产效率有大幅的改善和提升，供应链的发展变，从1.0时代的进销存-2.0的按需生产-3.0的供应链协同，此次的i9SCM系统，采用全新的 WORKFLOW工作方式，将大大提升部门与部门之间的工作效率，最后祝项目圆满成功!
